マクドナルド 2023年に最高の年を作ってください すでに、世界中の大規模なプログラムはすでに世界中にあり、遺産のメニューを改善し、テクノロジーと革新に焦点を当て、ボード全体に焦点を当て、それらの間に甘くて塩辛いスナックを作成しています。
ゴールデンアーチは、将来のためにより多くの爆発を引き起こし、レストランにはデジタル注文や快適な呪文の場所、grab-n-goなどのカスタムエクスペリエンスがあります。これには、現在50の市場で利用可能なマクドナルドの相互プログラムの人気のおかげで、米国だけで2500万人以上のアクティブなデジタル顧客がいます。
顧客の要求が変化し続けるにつれて、マックスカミマ、マックスカミマ、マクドナルドのシニアディレクターであるマックスカミマを提供する新しい方法を見つける必要があります。 今後の変更について話しました 会社はすでに申請を開始しています。
マクドナルドは、顧客体験を改善しながら、ブランドの顧客によって作られた食品を改善したいと考えています。同社はクラシックに傾いており、署名アイテムを改善し、コアメニューで新しいひねりを加えています。
今年はもっともっと多くのことを準備してください。ここ 今年のマクドナルドの最大の変化のいくつか .
サツマイモを使って何を料理しますか
ハンバーガーは肉にアップグレードされます
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最小のツイートは、大きなハンバーガーで平均的なハンバーガーを改善することができ、マクドナルドは今年、署名されたハンバーガーの複数の大規模なアップグレードを実行することで最高の可能性に到達しようとしています。このアップグレードには、ソフトクッキングロールの使用、完全に溶けたチーズの固定、ハンバーガーパティから直接白い玉ねぎを醸造し、有名なビッグMCAに特別なソースを追加することが含まれます。マクドナルドは実際の調理プロセスの詳細に興味があります
Charafは、Charafがウォーミングアップのプロセスをつまんで、より多くの溶けをし、グリルの設定をより良い拒否に調整することにより、いつでも大きな違いをもたらすことを知っていました。 名前 4月。
マクドナルド는 2024 년까지 미국의 모든 식당에서 업그레이드를 적용 할 계획이지만 일부 운이 좋은 도시는 西海岸はすでに変化し始めています。 このチェーンは、香水スピーカー、レッドグローブ、ハンブルグラーの名前を宣伝するために指名されました。
より速く、より効果的なアクション
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マクドナルド는 정말로 큰 패스트 푸드 체인이며 38,000の場所 100か国以上。しかし、この広大な足跡は多くの点で前向きですが、マクドナルドのクッキーとクリス・カンプチンスキーは1月に話しました。 メモ 従業員はイノベーションに分かれています。
野菜を蒸す
'Taiyday、私たちはセンター、セグメント、市場を備えたサイロに分かれています。 Kamatchinskyは、このアプローチは古いファッションであり、同じ問題を数回解決しようとしていると書いており、常にアイデアを共有し、イノベーションが遅くなる可能性があります。 「私たちの顧客と人々は、市場やセクターの観点から私たちのブランドを考えていません。私たちもそれをすることはできません。」
この問題は、マクドナルドの組織の基礎となっています。 アクセル 成長戦略。 Campchinsky氏は、同社は顧客の問題をより良く解決し、マクドナルドのシステム全体をより速く、革新的で効率的にするために、より協力的で最新の方法を採用すると述べた。
マクドナルドは、4月上旬にこのイニシアチブで大きな進歩を遂げました。まさにこの変更は不明確な実際の顧客に影響しますが、ファンはマクドナルドの経験に対して会社の行動が単純に簡素化されることを望んでいるかもしれません。
何百もの新しい場所
シャッタースポット
あなたは家と砂の両方でもっと多くのMCDを見ようとしています。ファーストフードチェーンは、世界中に1,900のレストランをオープンする予定です。 そして、この数字は1月下旬に発表され、そこで大統領とマクドナルドの議長であるクリス・カンプチンスキーとセマリンのイアン・ボーデン・ファイナンスは、会社の拡張計画に関する興味深い新しい情報を共有しました。
素晴らしい成長のおかげで、2022年の終わりまでに地元の販売が10％以上増加し、2021年の同時期にほぼ6％増加しました。カンプチンスキーは、マクドナルドがどこに建設されるか、スピードを上げます。
古い古典、ひねり
中央コンポーネント アクセル マクドナルド의 이니셔티브는 그의 기지를 타협하지 않고 혁신을 만듭니다. 이를 수행하는 한 가지 방법은 현재의 요구와 패스트 푸드 욕구를 반영하기 위해 기존 메뉴 항목을 올리는 것입니다. 우리의 고객은 단순하고 유명한 선호하는 즐겨 찾기를 원하며 세계에서 가장 유명한 빅맥과 chies를 원합니다. 공식 방문 페이지가 작성되었습니다. 우리는 고전을 계속 개선하고 유산을 구축 한 메뉴 항목에서 게임을 늘립니다.
鶏は同社の世界市場シェアの中心になるでしょう。自宅では、マクドナルドはすでにこの約束を2人に可決しています。 新しいチキンサンドイッチ ：3月13日に初めてアップロードされます。
ドライブ上のロボット
シャッタースポット
マクドナルドは、テクノロジーをカスタマーエクスペリエンスに統合する新しい方法を探しています。あなたはすぐに人工知能でこれを行うことができます。幸運な顧客はすでに新しい食べ物の注文を開始しています。 AIが駆動するボーカルボット 現在、McDonald's Drive-Thrusの一部で確認されています。しかし、ロボットでさえ完璧ではなく、どこにでもファーストフードワーカーにとって良いニュースです。 Tiktokersは、プロセスがどのように進行しているかについて興味深いビデオを共有しており、検索の瞬間は車を駐車してカウンターに行くことができます。
他の有名人の協力
マクドナルド의 제공
セロー、彼らは私たちと同じです！また、マクドナルドにはファーストフードの欲求があることも意味します。 2020年、私は2番目にインスパイアされたセレブリティメニューでトラビススコットと協力して増加し始めました。 1992年からマイケルジョーダンメニュー そして、同社は有名人の提案とより一致しており、停止マークを見せませんでした。彼らは最近、カーディBのラブナイトとオフセットを強調するバレンタインデーディナーを発表しました。
チャイブ vs ネギ
名前서에서, 우리는 マクドナルド를 문화 센터, 주요 마케팅 책임자이자 マクドナルド의 고객 고객 경험 인 Trek Hassan에 배치하는 데 중점을 둡니다. ' アーティストは崩壊しました 私たちは、私たちの食べ物に対するファンの愛を書き直し、重要なビジネスの勢いを動機付けました。 '
プラスチック廃棄物の減少
シャッタースポット
グローバルなファーストフードの販売は次のステップであり、独自の努力をしています。 一度に1つのストロー そして、マクドナルドは現在、ヘブライ語の選ばれた市場で冷たい飲み物を終えていることを確認し、同社の代表者はレストランビジネスに関する声明を説明しました。
「この関税は、パッケージを最適化し、小さなプラスチックの使用をキャンセルするのに役立ちます。テスト段階の新しい関税は、特に道路上のMCDファンであり、腫れを防ぐために維持できるフルバックタブがあります。小さな開口部は簡単な一口を可能にします。プラスチックストローの削減に加えて、同社はプラスチックのおもちゃを統合しようとしています。
より多くのデジタルおよび自動サービス
シャッタースポット
デジタルスペルキオスクは、世界中のマクドナルドの位置の標準となっており、現在、将来、スペースドライブを備えたいくつかのデザインでさらに多くを探しています。マクドナルドは、202年末にポートの価値があると発表しました。 ファーストフードの進行を含むテスト場所 食品、事前注文トラック、輸送スタッフのコレクションスペース、および人々が注文できる棚。
より便利な数の感染症に関するマクドナルドの経験に対する欲求を高めた後、すべてが出てきました。感染症の前に、Drive-Kruは、注文、輸送、モバイルのパフォーマンスのほぼ90％、90％近くの数字の後にMCDの注文の70％を示しました。
おいしいテキーラミックスドリンク
ドーナツ（および外部企業の他のクロスオーバー）
ベイクドアップルパイMcDonaldテストは、新しいスナックやブランドでテストされています。会社 クリスピーカリマドーナツの最新のテスト ファーストフード会社は、ブランド外の甘いスナックが針を動かしたかどうかを確認するためにこの方向に進んでおり、結果はこれまでに満足のいくものです。 3月、マクドナルドはクリスピーカルマテストを9から160ケンタッキーに拡大し、顧客の需要とドーナツの提案の大規模な業務に関する洞察を得ました。
このクリスピークリームパートナーシップやその他の限られた提案は、将来のゴールドアーチで働く外部企業の種類を減らすのに役立ちます。
この記事のバージョンは、もともと2023年3月に公開され、新しい情報で更新されました。
