ヘブライ語で1位になった後、彼はカンタキに基づいてロングジョンシルバーの半分を失いました。ネットワークは、1989年以来の債務の増加に対応して会社が最初にビジネスを開始したときに減少しました。それ以来、彼は母親から別の母親に連れて行かれ、ファーストフードの現代の景色で彼の道を見つけるのに苦労しています。
ロングジョンシルバーの転倒は徐々にでした。同社の光は、1979年から1989年まで10年間最大1,50万台のユニットになりました。今日のシーフードチェーンは、この量の半分未満を主張しています 701ユニット それは彼の名前にちなんで名付けられました。
販売に関しては、同社は高速シーフード市場のグリップを着実に弱めています。彼の頭の中のロングジョンシルバーは、市場の約3分の2を記録しました。驚くべき成果（比較、最近の見積もりセット マクドナルド 60％以上の市場シェア）。これは、プロットが3分の1に低下したためです。
現在、このネットワークはソフトセールスの鼻を扱っています。これは、2017年よりも今年約7,000万ドルです。 レストランビジネス 同様に、売上の変化は毎年4年前の5.6％から今日の17％に増加しました。 レッドロブスター それは領土ですが、そこに到着します。
レオン・ジョン・シルバーは秘密ではありません。残っているのは不明確であり、解釈に開かれているのは、チェーンが現在の低迷にある方法です。 YouTuber業界のアナリストによると 友達 ロングジョンシルバーの現在の産業状態は、会社の歴史と会社自体の主要な機能の一部です。
ネットワークの最初の大ヒットは1989年に到着し、民間投資家グループによって購入されました。 6億6,000万ドルを購入します そして、同社はその年のフットプリントの最高点に達しましたが、ユニットの計算はより深い経済的困難でした。より速い食品会社の急速な抵抗により、ネットワークはすでに予想される市場シェアを失い、魚のコストが高いことが困難です。
大規模なプログラムでは、同じ購入を同じ購入しているジョンシルバーは、一定の買収と再販方法に配置されます。民間投資グループの所有権は、ネットワークの債務の増加を大幅に変更しませんでした。ロングジョンシルバーが1998年に破産に言及したとき、すぐに親会社に移されました。
個人の所有権は通常、良いロングゾーンシルバーではありませんでした。元の購入以来、ネットワークは恋人のように3回以上販売されています。 2010年請求 .
彼女の不幸な個人的な歴史とは別に、ロングジョンシルバーの衰退は、会社に固有の彼女のメニューによるものです。フライドフィッシュやフライドチキンから緑豊かな犬（コーンフライドボール）まで、ネットワークメニューは常に快適さと健康よりも優れていました。驚くべきことに、シーフードチェーンは2013年に悪夢に苦しんでいました。 公共サービスセンター それは、コアメニューの1つである米国の最悪の食事である偉大な認識と呼ばれています。ロングジョンシルバーは、健康的な食習慣の需要が増加するにつれて、揚げた快適な食べ物の伝統を解決するのに苦労しています。
しかし、これは、ネットワークが特定のパスを修復できないという意味ではありません。 ロングゾーンシルバー 現在、多くの焼きオプションが提供されています Webサイト 魚の購入の既存の慣行を遵守します。終わりに一致します 救い 新しいデザインやユニフォームの店舗を含むロングジョンシルバー、インパルスサービスの追加、オンライン注文の重複は、胃のみを修正できるようです。私たちはそれがどのように見えるかを見るでしょう 海賊の日としての国際呼び出し .
詳細については、次を参照してください。
- このピザネットワークの衰退は、「悪い」食べ物によるものです。
- Steak 'n Shakeは、この理由でより低いスパイラルです。
- 米国最大のファーストフードチェーンは、フランチャイズにとって困難な立場を占めています。
忘れないでください ニュースレターに参加してください 最新のレストランで直接配信されます。
